广东省深圳市公安局福田分局华强北派出所：试点5G警务应用

　　日前，华强北派出所针对“人流高度密集、物流高度发达、产业高度集中”等辖区特点，探索5G警务应用，利用5G高速率、高带宽、低延时的特点，设立“5G+智慧报警服务终端”，让报警和服务更加“安全、直观、高效、便捷”。
　　辖区街头的5G自助报警警银亭，群众可以点击进入自助报警系统，在线与民警沟通报案内容，整个报案全程实现音视频与接警民警实时互动，十分方便高效。“这个终端目前还属于试验阶段，测试完后将会正式推广。”派出所行动支援队副队长夏羽介绍说。

　　
　　陕西省延安市公安局安塞分局招安派出所：矛盾纠纷“三级会诊”
　　为了深化枫桥式派出所创建活动，招安派出所以“民生警务”为引领，不断丰富“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的新时代“枫桥经验”内涵，积极探索和总结预防、化解各种社会矛盾的新理念、新路径。
　　以“主题党日活动”为抓手，推进派出所党支部和辖区镇、村两级党支部协同联动，组建由镇政府、派出所、司法所及村级负责人为主要力量的“三级联调”队伍，搭建矛盾纠纷化解平台实现“三级会诊”，形成了矛盾纠纷排查和风险化解的“情、理、控、法”四字工作法。
　　矛盾纠纷“三级会诊”：采取党员“日初诊”、支部成员“周坐诊”和责任区民警“月复诊”的方法开展源头管控。党员“日初诊”就是对发现的苗头性问题做到情况早知道、工作早到位、问题早解决；支部成员“周坐诊”就是按照支部班子成员分工，落实矛盾纠纷排查化解责任制，为“矛盾不出村”提供制度保障；责任区民警“月复诊”就是对难以化解的矛盾纠纷进行梳理，积极予以化解，对已经调处的矛盾纠纷当事人进行回访，防止“病情复发”。
　　化解矛盾“四字工作法”：情，紧盯重点人员重点矛盾，了解掌握实际状况，尽最大能力依法依理为其解决实际困难，把“管控”变为“帮教”；理，发现问题，认真分析研判，讲道理说事理，在政策范围内寻求解决办法；控，充分运用保安、经警、治保组织等群防群防力量，构建全方位巡防联动治理格局；法，对酒后滋事、扰乱秩序等违法犯罪人员依法严厉予以打击。

　　
　　江苏省宿迁市公安局宿城分局龙河派出所：“六张清单”推动刑侦工作高质量发展
　　近期，龙河派出所通过创新“六张清单”，推行年展望、季目标、月谋划、周落实、日推进的精细化管理模式，有效推动派出所刑侦工作的高质量发展。
　　一是责任清单，强化主动意识。派出所将所有工作按条线制作模块清单，按模块制作分工清单，按分工制作具体项目推进清单，并由所领导逐一分解、承担模块统筹，由具体分工民警按精细化管理模式制作阶段性工作清单，把工作任务分解到每周每日。
　　二是线索清单，量化工作内容。派出所根据日常工作实际，制定了案件线索清单。通过每日早会的警情点评、每周警情的研判与社会面走访、信息员建设、动态研判管控相互结合，立体化了解辖区内治安状况。
　　三是进度清单，推动工作落实。派出所根据案件情况合理划定侦办时限，制定了案件进度清单。逐案制定侦查计划，将每个案件需要调查取证的内容均以清单细化，对每一项工作制定完成时限及工作标准。
　　四是图侦清单，提升工作效率。通过图侦工作清单，图侦工作员将通过视频追踪到的案件线索在所内晨会通报工作进展，并由所领导分配线索跟进民警，再由民警与图侦工作员继续跟进线索，并以周总结的方式在所内汇报工作进展，再由所务会集体讨论下一步工作措施。
　　五是奖惩清单，激发工作热情。对工作表现突出的民警、辅警，民警重精神层面，辅警重物质层面奖励，对于派出所辅警队员图侦工作发现、提供案件线索，做到一事一奖。
　　六是评议清单，保证工作成效。派出所制定了案件评议清单，把握通案、移诉（处罚）、终结（结案）三个时间节点，从程序合法、证据查证、侦办思路、法律适用等方面进行评析，承办民警及派出所全体民警畅所欲言，以“大家来找茬”的形式对工作进行讨论和评议，取得了比学赶帮超的效果。
　　
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　　详见本刊2020年9期